Coöperatie
Wij geloven in een andere manier van zaken doen
Waarde boven winst, dat is de kracht van het coöperatieve model. Coöperatief ondernemen is vandaag relevanter dan ooit. Overal ter wereld en in alle sectoren bewijst het model dat economische impact en maatschappelijke verantwoordelijkheid wel degelijk samengaan.
Wat een coöperatie anders maakt?
In essentie: coöperanten doen het niet voor het geld. Coöperatieve aandelen zijn niet afhankelijk van beurskoersen. Omdat onze aandeelhouders-coöperanten maatschappelijke waarde het belangrijkst vinden, kiezen ze heel bewust voor een bovengrens aan het dividend dat hen wordt uitgekeerd.
Zo krijgen wij de ruimte om een langetermijnvisie uit te bouwen: zoveel mogelijk mensen zo goed mogelijk beschermen, op duurzame wijze, zodat zo weinig mogelijk mensen uit de boot vallen. Die eigenzinnige ambitie heeft financiële slagkracht nodig, en dus is winst belangrijk. Maar wat primeert, is de waarde. Altijd. Het liefst willen we dat het héle plaatje klopt: financieel, menselijk, sociaal, ecologisch. Daar zijn we nog lang niet altijd, maar het is en blijft waar we naar streven, elke dag.
Coop
We onderschrijven de coöperatieve waarden van de International Cooperative Alliance (ICA): zelfredzaamheid, verantwoordelijkheidszin, democratie, gelijkheid, rechtvaardigheid en solidariteit. Coöperatieve aandeelhouders streven ethische waarden van eerlijkheid, openheid, sociale verantwoordelijkheid en zorg voor anderen na.
Coöperatief ondernemen ziet er anders uit
Als coöperatieve onderneming proberen we altijd wat breder te kijken in onze projecten. Waar mogelijk proberen we tegemoet te komen aan bredere maatschappelijke noden. Hoe dat eruit kan zien? Hieronder vind je een paar voorbeelden:
Vity, de gratis digitale gezondheidscoach
Alles voor je welzijn, in één app. Van energieke work-outs tot rustgevende mindfulness. Ontdek tips voor betere slaap, meer focus, gezonde routines en verrassend lekkere recepten. Inclusief stappenteller en nog veel meer.
Jij kiest wat je nodig hebt. De app helpt je op weg.
Een samenwerking tussen P&V Groep, Solidaris, Multipharma en Cohezio.
Zelf ook coöperant worden van P&V Groep?
Spreekt ons coöperatieve model je aan? Ook jij kan coöperant worden van P&V Groep.
Belgische coöperatie met internationale blik
P&V Groep speelt al decennialang een pioniersrol in Europese samenwerkingen tussen coöperatieve en onderlinge verzekeraars. Ook wereldwijd delen we kennis en ervaring, vooral rond innovatieve verzekeringsoplossingen.
“Wij willen anders zijn en ons onderscheiden, onder meer door een menselijke aanpak. Er zijn fundamentelere zaken dan het puur financiële. Zeker in deze tijden van verandering is ons coöperatieve model relevanter dan ooit.”
Hilde Vernaillen CEO P&V Groep
FAQ
Wat is een coöperatie?
Coöperaties vind je overal ter wereld. Ze bestaan in alle sectoren, maten en soorten. Toch is er een gemeenschappelijke basis: mensen verenigen zich vrijwillig om in hun gemeenschappelijke behoeften te voorzien door middel van een onderneming waar ze zelf eigenaar van zijn en die ze samen beheren. In coöperatieve ondernemingen komen de behoeften van de klanten en coöperanten altijd op de eerste plaats. Coöperaties nemen afstand van het traditionele, door kapitaal gedreven ondernemingsmodel en worden democratisch bestuurd (één coöperant, één stem).
Coöperaties zijn sterk waardengedreven. De zes kernwaarden die je bij vrijwel alle coöperaties terugvindt zijn: zelfredzaamheid, verantwoordelijkheidszin, democratie, gelijkheid, rechtvaardigheid en solidariteit.
Wat gebeurt er met de winst van P&V Groep?
Het leeuwendeel van de winst wordt geherinvesteerd in de groep. Daarnaast wordt er gewoonlijk jaarlijks een schenking gedaan aan de Stichting P&V. De winstuitkering aan coöperanten, tot slot, gebeurt in de vorm van een dividenduitkering op het geïnvesteerde nominale kapitaal. Omdat onze aandeelhouders-coöperanten waarde belangrijker vinden dan winst, kiezen ze heel bewust voor een bovengrens aan de winstuitkering. Zo krijgen wij als groep meer ruimte om te bouwen aan ons langetermijnproject.
Welk type coöperatie is P&V Groep?
P&V Groep is een coöperatie van de tweede graad. Dit betekent dat de aandeelhouders ook zelf coöperaties of onderlinge organisaties kunnen zijn. In ons geval zijn dat mutualiteiten en vakverenigingen. Daarnaast kunnen ook onze klanten, medewerkers en agenten coöperant worden.
Welk businessmodel hebben coöperaties?
Coöperatief ondernemen is een volwaardig businessmodel. Winst is voor coöperaties echter geen doel op zich, maar een middel om te groeien en waarde te creëren voor hun klanten, partners, medewerkers en de samenleving.
Aandelen zijn niet beursgenoteerd en het dividend is beperkt. Zo kan de coöperatie de winst voor het grootste deel herinvesteren in de eigen organisatie en in initiatieven voor de klanten en de samenleving.
Coöperaties zijn er niet om op korte termijn zo veel mogelijk waarde te genereren voor hun aandeelhouders. Ze zijn er om - over de jaren heen - duurzame waarde te creëren voor iedereen die bij hun werking is betrokken.
Welke soorten coöperaties zijn er?
Mensen verenigen zich in een coöperatie om gemeenschappelijke doelstellingen of behoeften te vervullen. Afhankelijk van die doelstellingen of behoeften nemen coöperaties verschillende vormen aan:
Gebruikers- of consumentencoöperaties
Gebruikers of consumenten verenigen zich om projecten op te zetten die hen in staat stellen onder goede voorwaarden toegang te krijgen tot bepaalde goederen of diensten (voeding, huisvesting, financiële diensten, energie, enz.).
Hernieuwbare-energiecoöperaties zoals Ecopower in Vlaanderen of Emissions Zéro in Wallonië illustreren dit model, maar ook Wooncoop (huisvesting) in Vlaanderen of coöperatieve supermarkten zoals BEES coop in Brussel.
Productentencoöperaties
Producenten (maar ook dienstverleners) bundelen hun krachten om bepaalde uitrusting te delen en/of hun positie op de markt te versterken.
Deze formule is zeer verspreid in de landbouw: zo is er bijvoorbeeld Belorta, dat meer dan duizend producenten van groenten en fruit verenigt. Een voorbeeld uit de culturele sector zijn de musea die aangesloten zijn bij Museumpas.
Werkerscoöperaties
Medewerkers verenigen zich om hun werk onder de beste omstandigheden en onder eigen controle uit te voeren. Voorbeelden hiervan zijn de schilders van Tintelijn (Gent), de accountants van Q-bus (Gent en Antwerpen), de werknemers van de coöperaties van Groupe Terre of Corti Groupe (Wallonië) en de coöperatie Smart (met hoofdkantoor in Brussel, maar actief in heel België).
Tweedegraadscoöperaties
Organisaties (ziekenfondsen, vakbonden, coöperaties …) richten een onderneming op om te voldoen aan de behoeften van hun leden (bijvoorbeeld toegang tot kwaliteitsvolle financiële diensten).
Bij haar oprichting en tot voor kort was P&V Groep een coöperatie van dit type.
Multistakeholdercoöperaties
Tegenwoordig zijn er veel coöperaties die verschillende categorieën van vennoten verenigen, bijvoorbeeld zowel de werknemers van het bedrijf als de klanten.
P&V Groep is vandaag een coöperatie van dit type, aangezien zowel onze historische coöperanten (organisaties), onze werknemers als onze verzekerden vennoot kunnen zijn.
Andere voorbeelden van dit type:
Urbike: coöperanten zijn hier zowel de werknemers van het bedrijf als burgers die het project voor fietsmobiliteit willen steunen (zonder dat ze zelf klant, leverancier of werknemer zijn).
Het Hinkelspel verenigt zowel de kaasproducenten die er actief zijn als hun klanten.
Lekker GEC: dit restaurant laat zowel medewerkers als klanten deelnemen als vennoten.
Paysans-Artisans (regio Namen) verenigt in een korteketenlogica zowel 120 landbouwproducenten als ongeveer 900 consumenten.Ten slotte vermelden we hier ook Multipharma, dat twee soorten coöperanten verenigt: enerzijds organisaties (mutualistische organisaties en P&V Groep zelf) en anderzijds haar klanten en patiënten.
Coöperaties zijn er in alle sectoren. Als grotere coöperatie stimuleert P&V Groep het coöperatief ondernemerschap in België en in het buitenland. We vinden het belangrijk om kleinere coöperaties te steunen en we moedigen hen aan om ambitieus te zijn en tegelijk trouw te blijven aan hun kernwaarden. Lees er meer over.